尚普咨詢的權(quán)威認(rèn)證，不僅是對Polygon保利管道強(qiáng)勁市場表現(xiàn)的佐證，更大的意義在于揭示出Polygon保利管道引領(lǐng)行業(yè)迭代升級的創(chuàng)新路徑，25年，始終以健康與安全作為切入點，持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新、功能升級與服務(wù)提…

　　在鴻揚集團(tuán)的產(chǎn)品價值觀的驅(qū)動下，我們不在行業(yè)產(chǎn)品過剩的方向投入，例如我們比較特立獨行，一直不做施工的“黃墻綠地”，我們關(guān)注家裝行業(yè)產(chǎn)品不足的解決辦法，由此提升各種空間場景的舒適健康居住體驗。鴻揚集團(tuán)選擇的是后…

　　但固有問題和新生挑戰(zhàn)任舊存在，消費者仍然普遍覺得裝修行業(yè)“水很深”。再次祝賀穆峰新書《價值模型:家裝公司的可持續(xù)發(fā)展從戰(zhàn)略到落地》問世，這是作者結(jié)合十余年深度洞察家裝行業(yè)現(xiàn)象與內(nèi)里的心血之作，可以幫助更多企業(yè)…

　　不僅是因為穆峰老師是我在這個行業(yè)里非常敬仰的智庫專家之一，我經(jīng)常就一些管理問題和行業(yè)的看法咨詢穆峰老師的意見；同時，《價值模型：家裝公司的可持續(xù)發(fā)展從戰(zhàn)略到落地》這本書本身也是為數(shù)不多的系統(tǒng)性論述家裝行業(yè)企業(yè)…

　　穆峰老師在書中，提出了“價值回歸”和“發(fā)展的五要素能力模型及四個關(guān)鍵變量”，在存量市場之間的競爭激烈的態(tài)勢下，重新確立“體驗與口碑”，這是家居建材行業(yè)清晰且唯一的解答。穆峰老師認(rèn)為，“改善裝企使用者真實的體驗及優(yōu)化服務(wù)鏈”…

　　要提升用戶滿意度，需突破家裝交付瓶頸，關(guān)鍵還得在兩方面下功夫：一是品控，可通過產(chǎn)業(yè)工人機(jī)制提升交付品質(zhì)及規(guī)模交付穩(wěn)定性；二是工期，通過建立數(shù)字化體系進(jìn)行精細(xì)化管理，保證項目按時交付。另外，整裝已成為行業(yè)趨勢，…

　　緊密合伙人模式破解跨區(qū)域規(guī)模發(fā)展難題家裝公司如何在資源整合的基礎(chǔ)上持續(xù)做大做強(qiáng)，使家裝、家居、家電形成更為緊密的關(guān)系，實現(xiàn)跨區(qū)域、上市運營等更大的發(fā)展目標(biāo)？探索家庭綜合服務(wù)，做業(yè)主的“全科醫(yī)生”滬佳順應(yīng)整裝趨…

　　頭部企業(yè)在資金規(guī)模和客戶認(rèn)知方面存在一定的優(yōu)勢，還是以上海為例，新品牌想?yún)⑴c競爭，讓我們消費者知道你是誰，一年不投入一億以上的廣告費，消費者一點感知都沒有。新競合時代，擁抱整裝新零售 自2015年創(chuàng)立至今，滬尚茗居根據(jù)…

　　全屋易裝以“好板做柜、整裝到位”的服務(wù)理念，構(gòu)建“好、快、全”的全屋整裝服務(wù)價值，通過材料、設(shè)計、加工、安裝、團(tuán)購、換新的六大服務(wù)模塊，提供全鏈路易裝服務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)化部件、解決方案的個性化打造，正逐步實現(xiàn)與家裝公…

　　前期摸索階段，公司精力被過度牽制在門店運營管理和C端客戶服務(wù)上，并沒有真正把金螳螂原來在公裝領(lǐng)域積累的優(yōu)勢和經(jīng)驗很好地發(fā)揮出來，反而限制了家裝的個性化和自由發(fā)揮，三年疫情中部分門店出現(xiàn)了虧損及關(guān)店現(xiàn)象，但這是…

　　2022年，德爾再次推出相融共創(chuàng)模式，秉持命運共同體理念與裝企進(jìn)行深度合，通過服務(wù)共創(chuàng)、產(chǎn)品共創(chuàng)、活動共創(chuàng)的方式，積極做出響應(yīng)客戶的真實需求，在存量市場的競爭中搶占先機(jī)。高端產(chǎn)品要有一個匹配的高端服務(wù)，德爾通過“一城一…

　　顧家星選是顧家家居專供整裝渠道的產(chǎn)品系列，通過涵蓋客廳、餐廳、臥室、定制等品類齊全的家居產(chǎn)品和服務(wù)，充分滿足追求高品質(zhì)、高顏值、高時效的剛需及改善型裝修用戶對美好家居生活的需求和向往。顧家的一體化戰(zhàn)略所搭建的…

　　我們組建新團(tuán)隊就三條：一是總經(jīng)理必須是產(chǎn)品經(jīng)理；二是必須重新招人，主要是90后、95后的年輕人；三是要大量地進(jìn)行校招，這三類人更容易上手。這種嫁接模式，相當(dāng)于塞給傳統(tǒng)門店一個新業(yè)務(wù)，這個業(yè)務(wù)成長性很好，如第1…

　　第一個階段是探索階段（1994-1997年），當(dāng)時還是采用傳統(tǒng)的純發(fā)包模式，在摸索中推出透明材料清單報價、一級施工管理不發(fā)包、五位一體設(shè)計管理模式等領(lǐng)先行業(yè)的發(fā)展特色；第二個階段是快速發(fā)展階段（1998-20…

　　以用戶為核心，做精產(chǎn)品、做優(yōu)服務(wù)以塑造口碑，堅持穩(wěn)步、健康、可持續(xù)的發(fā)展將是統(tǒng)帥裝飾的核心發(fā)展要義。

　　2024泛長江家裝圈趨勢與發(fā)展論壇暨優(yōu)材聯(lián)盟申江創(chuàng)想大會在上海朱家角圓滿舉行

　　頭部建材品牌利用自身在產(chǎn)品、品質(zhì)、服務(wù)的優(yōu)勢，與家裝公司通過聯(lián)合營銷共創(chuàng)流量，通過聯(lián)合研發(fā)加強(qiáng)場景化解決方案的能力，與家裝公司品牌相互背書、相互賦能，構(gòu)建家裝新零售，是整裝發(fā)展的核心競爭力。大家一致認(rèn)為，家裝…

　　知戶型采用自主研發(fā)的空間坐標(biāo)成像體系，對單獨空間數(shù)據(jù)定義了200+的特性標(biāo)簽，通過參數(shù)化構(gòu)件（目前已涵蓋99%的房子構(gòu)件和細(xì)節(jié)，包括門窗、梁柱管、地標(biāo)、電氣水路，等等），將量房化繁為簡，實現(xiàn)了對傳統(tǒng)卷尺及紙質(zhì)…

　　知者研究（原知者家裝研究院），專注裝企可持續(xù)發(fā)展的品牌戰(zhàn)略咨詢公司，立足家裝家居產(chǎn)業(yè)研究，關(guān)注企業(yè)經(jīng)營決策，聚焦行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，助力大家裝走向美好。核心產(chǎn)品：裝企研究式咨詢\部品整裝化咨詢\行業(yè)專著\50人論壇\知者共創(chuàng)社

　　日本又發(fā)生6.6級地震！此前發(fā)生7.6級強(qiáng)震，后續(xù)或有更大地震！核污染水排海已暫停，中國大使館緊急提醒

　　三天票房近2億，肖戰(zhàn)主演正午陽光首部電影，《得閑謹(jǐn)制》算不算打響頭炮？